Le transfert de savoir-faire des seniors : le mécénat de compétences

Une curieuse époque que celle que nous vivons ! En effet, une époque paradoxale où les entreprises font face à une pénurie de talents, menaçant leur de ce fait... leur compétitivité. Dans ce contexte, les seniors, forts d'une riche expérience, peuvent se sentir parfois quelque peu dépassés. Heureusement, le transfert de savoir-faire offre une opportunité unique de valoriser leur expertise tout en servant l'intérêt général. Nos explications.

Femme d’affaires écrit document juridique de clause de non concurrence
Gare à la clause de non-concurrence : Si vous cédez votre entreprise, l'acte notarié prévoira une clause de non-concurrence. Elle vous interdira de vous réinstaller ou d'exercer une activité salariée de même nature à une distance et pendant une durée fixées par les parties. © istock

En quoi consiste le transfert de savoir-faire des seniors ?

Ce dispositif permet aux seniors de partager bénévolement leur expertise professionnelle avec des entités telles que des associations, des ONG ou des entreprises sociales, tout en étant rémunérés et sans quitter leur emploi.

Près de 150 000 travailleurs en France s'approchent de la préretraite chaque année. En partageant leurs compétences, ils contribuent grandement à cette noble cause.

Les motivations pour participer au mécénat de compétences

Les avantages de s'engager dans ce type de challenge sont multiples et profitent à tous :

Pour les seniors :

  • Partager et guider : Ils ont l'opportunité de transmettre leur savoir à des organisations naissantes.
  • Contribuer activement à la société : Ils peuvent apporter leur aide à des projets ayant un impact social positif.
  • Enrichissement personnel : Cela leur permet de rester actifs intellectuellement, d'acquérir de nouvelles compétences et aussi d'étendre leur réseau.

Pour les associations :

  • Accès à une expertise de valeur : Elles bénéficient de compétences de haut niveau sans contrainte financière.
  • Acquisition de nouvelles perspectives : L'expérience des seniors peut enrichir la stratégie et la vision à long terme.
  • Extension du réseau : Elles profitent de l'effet réseau pour découvrir de nouvelles opportunités (toujours bonnes à prendre dans un contexte mondial très complexe et innovant).

Pour les entreprises :

  • Valorisation des préretraités : Cela démontre le respect et la considération de l'entreprise envers ses aînés, renforçant son image de marque.
  • Acquisition de nouvelles expériences : L'entreprise peut bénéficier de nouvelles relations et méthodes de travail.
  • Optimisation fiscale : Le mécénat de compétences permet de récupérer jusqu'à 60% des coûts investis.

Comment implémenter ce genre de programme ?

Voici comment démarrer, les bases :

1. Définir les buts du programme

Il est important de fixer des objectifs clairs pour votre programme, qui bénéficieront aux seniors, à votre organisation et aux parties prenantes.

2. Repérer les compétences nécessaires

Identifiez les compétences spécifiques requises chez les seniors, y compris les compétences transversales telles que la gestion de projet et le leadership.

3. Choisir les bons outils et réseaux

Pour les volontaires, utilisez les plateformes professionnelles internes. Pour les associations, envisagez les réseaux sociaux comme LinkedIn (inévitable !) ou Facebook (cela peut toujours servir).

4. Créer un programme personnalisé

Élaborez un programme adapté aux besoins de votre entreprise et aux attentes des seniors. Ne négligez surtout pas cela !

5. Promouvoir et évaluer le programme

Communiquez sur votre initiative via tous les canaux disponibles et évaluez régulièrement l'impact des missions.

En suivant ces directives, vous pourrez établir un programme de transfert de savoir-faire qui bénéficiera à toutes les parties concernées : les seniors, votre entreprise, les associations et la société dans son ensemble.

Pour plus de soutien, vous pouvez consulter des plateformes dédiées au mécénat ou des sites de bénévolat tels que celui de l'Admical.

En résumé : Le transfert de savoir-faire en fin de carrière redéfinit la transition vers la retraite pour les seniors et renforce les liens intergénérationnels, entre les entreprises et le secteur associatif. C'est une stratégie gagnant-gagnant qui démontre que l'apprentissage et l'engagement social ne sont pas une question d'âge

 

 

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